Dit is het tweede deel van een trilogie artikelen over de mismatch tussen pitch decks en daadwerkelijk bruikbare producten — een uitdaging waar elke startup mee te maken krijgt.

Hier is deel één als je die gemist hebt.

Het eerste deel zette de context neer en introduceerde het "Divide & Conquer"-principe in grote lijnen.

Dit deel gaat over zelfstandige Lego-blokken van verschillende groottes die je vandaag nog kunt inzetten. Het is een praktische, technische gids — maar essentieel en absoluut de moeite waard.

Het is een niet-uitputtende lijst van veelvoorkomende onderdelen die je vroeg in het proces nodig zult hebben en dus veilig alvast kunt implementeren, zelfs als de toekomst nog onduidelijk is.

Definition of Done (DoD)

Opmerking: Ik begin met DoD omdat andere voorbeelden ernaar verwijzen, niet per se omdat het het belangrijkste is.

De DoD is één van die onvermijdelijke kaders die bedrijven formeel of informeel vastleggen. Soms staat het in de wiki als een officieel document, soms volgt je team onuitgesproken conventies. Schrijf het gewoon op.

Mijn DoD’s bestaan uit secties voor frontend, backend, UI/UX en projectmanagement. Je kunt de structuur van een typische React-component uitleggen, inclusief terminologie en voorbeelden. Vaak raad ik IDE-plugins aan die automatisch mappen en bestanden genereren op basis van sjablonen. Eén klik en het skelet staat klaar. Alleen nog invullen.

Laat het me weten als je een kijkje wilt nemen in mijn typische DoD in Notion of Obsidian — ik deel het graag.

Bedrijfskennisbeheer

Het beheren van informatie en kennis is geen kleinigheid. Als er binnen het bedrijf niemand verantwoordelijk is voor structuur en overzicht, verzanden bijdragen in losse fragmenten die geen samenhangend geheel vormen.

De eerder genoemde DoD bevindt zich meestal in de bedrijfswiki. Iedereen maakt aantekeningen, maar ieder op zijn eigen manier. Dat is prima — tenzij er samengewerkt moet worden.

De meeste tools stellen je tegenwoordig in staat om externe bronnen zoals gedeelde mappen te koppelen en deze samen met je notities te tonen. Eén ding is zeker: je hebt een centrale opslagplek nodig waar je mensen naartoe kunt verwijzen bij onboarding of veelgestelde vragen.

Opmerking: Personal Knowledge Management (PKM) is mijn passie. Als je jouw en je startup’s kennis efficiënt en gestructureerd wilt ordenen, schrijf ik er een nieuwsbrief over.

"The Mechanics of Knowledge Management" is mijn gratis wekelijkse nieuwsbrief over kennisengineering.. malikalimoekhamedov.substack.com

Juridische en boekhoudkundige middelen

Algemene voorwaarden, cookiebeleid, NDA’s, arbeidsovereenkomsten, factuursjablonen, enzovoort. Als je onderdeel bent van een incubator of een netwerk hebt, ga dan niet het wiel opnieuw uitvinden — vraag om sjablonen, zeker in de vroege fase.

Component-Driven Development (CDD)

CDD is ideaal om complexe oplossingen op te splitsen in kleinere, herbruikbare delen. Elk onderdeel is verantwoordelijk voor een geïsoleerd gedeelte van het totale product. Idealiter is dit gedeelte klein genoeg om beheersbaar te blijven, maar groot genoeg om op zichzelf relevant te zijn.

Front-end

Waarschijnlijk heb je UI-elementen nodig zoals knoppen, schuifregelaars en modale vensters. In dat geval is het aan te raden een contextonafhankelijke UI-kit samen te stellen. Bouw je componenten geïsoleerd zodat ze herbruikbaar zijn in verschillende omgevingen — mobiele/webapplicaties, landingspagina’s of afdrukbare pitchdecks.

Je kunt er nu voor kiezen alles samen te voegen en later te extraheren om tijd te besparen. Maar als de kans groot is dat je deze visuele elementen elders opnieuw gaat gebruiken, is het verstandiger om nu langzamer te werken om later sneller te gaan. Wees niet bang om bevrediging uit te stellen, ondanks het gebruikelijke startup-enthousiasme.

Een van de eerste tools die ik meestal introduceer is Storybook. Een tool om front‑end developers te helpen componenten in isolatie te bouwen. Langzaam maar zeker groeit een verzameling robuuste, zelfvoorzienende, ‘onbreekbare’ componenten. Vroeg in de ontwikkeling integreren van Storybook vertraagt je initiële tempo iets, maar met doorzettingsvermogen leidt dit tot een exponentiële versnelling.

Een aparte Storybook‑file voor elk webcomponent is onderdeel van de DoD. Werkt iets niet geïsoleerd, dan werkt het niet.

Back‑End

Een ander robuust ‘lego‑blok’ voor cloud‑native startups is Infrastructure as Code (IaC). Daarmee beschrijf je serverless bouwstenen als code, die versie‑beheer, samenwerking, deployment of verwijdering met één druk op de knop mogelijk maakt.

Je infrastructuur wordt draagbaar — als je binnen dezelfde cloudprovider wilt blijven of aan wat ik “digital vagabonding” noem wil doen: starten met een provider en overstappen bij het opmaken van gratis tegoed.

Mijn IaC is voornamelijk gemaakt met Amazon Web Services (AWS) CDK v2 in TypeScript. Ik deel het graag als je een kijkje wil nemen. Neem contact op.

Overig

CDD principes gelden ook voor npm, Inc. packages, Ruby‑gems of Java‑beans. Openbaar of in private artefact‑repos: het is de moeite waard om te implementeren.

Projectmanagementraamwerk & Tools

Je kunt vooraf bepalen welke tools en sjablonen je inzet voor projectmanagement, en de toekomstige werkwijze vastleggen in DoD.

Officiële website en templates voor landingspagina’s

Je hebt een website nodig. Veel Lean Startup Co.‑achtige experimenten draaien op aparte landingspagina’s. Die moeten snel gemaakt kunnen worden, bij voorkeur zonder ontwikkelaars te belasten. Idealiter zijn ze verbonden met een CRM. HubSpot biedt hiervoor betaalde extensies, waarmee je landingspagina’s kunt maken, engagement volgen en leads verzamelen.

Voor A/B‑testing van je businesshypotheses kunnen Google Optimize of PostHog A/B Testing handig zijn. Integratie met React vergt wat werk, maar is de moeite waard.

Neem contact op als je mijn implementatie wilt bekijken.

Gebruikersaccountbeheer

Je wilt veel gebruikers, veilig opgeslagen in een gebruikers‑pool. Ik heb bedrijven gezien die gebruikersinfo in open bestanden bewaarden — doe dit niet.

Zonder wachtwoorden wordt toekomstige aanpassing van de pool arbeidsintensiever. Ik raad je aan zo vroeg mogelijk de balans tussen veiligheid en gebruiksgemak te bepalen, afgestemd op je businessmodel.

Betalingsverwerking

Een bedrijf heeft omzet nodig, dus je hebt een betaalmethode nodig. Wacht niet tot het urgent wordt. Lees nu de documentatie en implementeer het desnoods in een sandbox‑omgeving.

Dit geeft nuttige inzichten in technische keuzes.

Stripe gebruikt de kleinste valuta‑eenheden in plaats van lokalisatie. Geen punten, komma’s of afrondingen meer. Dit vereenvoudigt modellen, zelfs bij valuta zoals yen of euro. Ons data‑engineering‑team heeft hier veel profijt van gehad.

Grote kunstenaars stelen.

Design‑systeemblokken

Een consistente corporate visuele identiteit en tone-of-voice zijn gewenst vanaf dag één. Het is een verzameling richtlijnen die de medewerkers volgen om incoherentie te voorkomen. Kleuren, typografie, iconografie en look‑and‑feel staan centraal.

Moderne tools laten je design‑tokens CDD‑gewijs beheren. Tone‑of‑voice kun je standaardiseren met Grammarly.

Stel je tools in en maak direct aparte projecten: globale design‑tokens library, UI‑kit, web‑app, mobiel/desktop‑app, pitch deck en social media assets.

Testframeworks

Quality Assurance is cruciaal, maar wordt vaak ondergewaardeerd. Zonder TDD ontbreekt vaak een testframework.

Het opzetten en automatiseren van basis‑tests kost weinig tijd en levert veel op. Smoke‑ en snapshot‑tests voer ik uit voor web‑componenten en IaC‑constructies bij elke commit via CI/CD. Ook onderdeel van de DoD.

Ontwikkelautomatisering

Prioriteit geven aan ontwikkelaarscomfort boven klantfunctionaliteit is lastig te verdedigen. Maar value leveren moet snel, kwalitatief en kostenefficiënt gebeuren.

Daarvoor heb je tools nodig: CI/CD, Git‑hooks, linters, formatters, private Git‑repos, artefact‑opslag en automatische documentatie.

Wat is jouw toolset? Laten we nerdy worden in de reacties.

Businessanalyseblokken

Een cruciaal onderdeel — vaak vergeten. Voor mij een van de eerste deliverables, zelfs als dat niet mijn functie is. Word ik ontslagen? Dan zit ik niet op de juiste plek.

Ik gebruik corporate tools zoals UML om business of delen ervan visueel te modelleren.

Kritieke onderdelen van dergelijke analyse zijn ERD's (Entity Relationship Diagrams), use-case diagrammen, toestandsmachines, sequentiediagrammen, stroomdiagrammen en dataflowdiagrammen. UML biedt veel meer, maar ik pas het Pareto-principe toe, aangezien ik zelden alleen als analist optreed.Unknown NodeLaat het me weten als jij een modernere en visueel aantrekkelijkere manier van modelleren kent. Ik ben al een tijdje op zoek.

Analytics

Je hebt ogen nodig.Unknown NodeJe kunt alleen verbeteren wat je kunt meten. Zet Google Tag Manager zo vroeg mogelijk op. Laat developers geen bottleneck zijn bij het implementeren van basis tracking. Hun werk stopt daar niet, maar er wordt meteen veel waarde ontsloten.

CRM & ERP

Je hebt een hart nodig.Unknown NodeEen bron van waarheid voor klantrelaties en bedrijfsresources. Als het management geen inzicht wil in sales- of marketingfunnels en het oké vindt dat werknemers vertrekken met hun accounts, zit je bij het verkeerde bedrijf.Unknown NodeNiet-technische mensen verwachten structuur van techneuten. Maar dat werkt ook andersom. Een wekelijkse update als "veel interessante gesprekken" komt over als een grap – en je verliest respect.

Conclusie

Deze lijst was lang, maar zeker niet volledig. Mijn doel was om de fundamenten met je te delen. Je ervaring kan verschillen, afhankelijk van het soort onderneming.

Het laatste deel zal gaan over hoe je een groter geheel kunt opdelen in kleinere, homogene blokken van gelijke grootte.

Zijn er specifieke bouwstenen waar je graag meer over zou willen horen?

Bijzondere dank

This write-up relied heavily on the attentive eyes of Lilian T. , Farouq Aldori, Teppo Hudsson, Jarek Owczarek, Nickolay Tsybulyanko, en Jason Collins.