Voici la deuxième partie d’une trilogie d’articles abordant le décalage entre un pitch deck et un produit réellement utilisable — un défi auquel toutes les startups sont confrontées.

Voici la première partie si vous l’avez manquée.

La première partie a planté le décor et présenté le paradigme “Diviser pour mieux régner” dans les grandes lignes.

Cette partie est consacrée à des blocs Lego autonomes de différentes tailles que vous pouvez déjà exploiter dès aujourd’hui. C’est une lecture technique et pratique, mais essentielle, et je suis sûr qu’elle vaut chaque minute de votre temps.

Il s’agit d’une liste non exhaustive d’éléments communs dont vous aurez presque sûrement besoin dès le début, que vous pouvez donc commencer à mettre en place sans attendre, même si l’avenir est encore flou.

Definition of Done (DoD)

Remarque : Je commence par la DoD car d’autres exemples s’y réfèrent — pas nécessairement parce qu’elle est prioritaire.

La DoD est l’un de ces cadres inévitables que les entreprises définissent, implicitement ou explicitement. Vous pouvez avoir un document officiel dans le wiki, ou votre équipe suit déjà des conventions tacites. Mettez-le par écrit.

Mes DoD couvrent le front-end, le back-end, le design UI/UX et la gestion de projet. Vous pouvez décrire la structure de fichiers d’un composant React typique, la terminologie à suivre et fournir un exemple. Je recommande souvent des plugins d’IDE pour générer automatiquement les dossiers et fichiers avec leur contenu standard. Cliquez pour générer le squelette. Il ne reste plus qu’à le remplir.

Faites-moi savoir si vous souhaitez jeter un œil à mon DoD typique dans Notion ou Obsidian — je serai ravi de le partager.

Gestion des connaissances en entreprise

La gestion de l'information et des connaissances n’est pas une mince affaire. S’il n’y a pas une personne dédiée à cela dans l’entreprise, les contributions aléatoires de chacun finissent en fragments déconnectés qui ne forment pas un tout cohérent.

Le DoD mentionné plus haut est généralement stocké dans le wiki de l’entreprise. Tout le monde prend des notes, mais chacun à sa manière. Cela fonctionne… jusqu’à ce qu’il faille collaborer.

La plupart des outils modernes permettent de connecter des ressources distantes, comme des dossiers partagés, et de les afficher à côté des notes prises dans l’outil. Une chose est sûre : il vous faut un dépôt centralisé vers lequel orienter tout le monde lors de l’onboarding ou quand une question déjà traitée revient.

Remarque : la gestion des connaissances personnelles (PKM) est une vraie passion pour moi. Si vous souhaitez structurer les connaissances de votre startup efficacement, j’écris une newsletter à ce sujet.

Ressources juridiques et comptables

Conditions générales, politiques de cookies, NDA, contrats de travail, modèles de factures, etc. Si vous faites partie d’un incubateur ou avez un réseau, ne réinventez pas la roue — demandez des modèles, surtout au début.

Développement orienté composants (CDD)

Le CDD est idéal pour concevoir des solutions complexes en les divisant en parties plus petites et réutilisables. Chaque élément est responsable d’une portion isolée du produit global. Idéalement, cette portion doit être assez petite pour rester focalisée, mais assez importante pour justifier d’être empaquetée séparément.

Front-End

Vous aurez probablement besoin d’éléments d’interface utilisateur (UI) comme des boutons, curseurs ou fenêtres modales. Dans ce cas, il est recommandé de composer une UI kit indépendante du contexte. Créez vos composants de manière isolée pour qu’ils soient réutilisables dans différents environnements : applications web/mobiles, landing pages ou présentations imprimables.

Vous pouvez « tout intégrer » dès maintenant et extraire les parties nécessaires plus tard pour gagner du temps. Cependant, si la réutilisation de ces éléments visuels est probable, mieux vaut avancer lentement aujourd’hui pour aller plus vite demain. N’ayez pas peur de reporter la gratification, malgré l’esprit habituel du startup kumbaya.

Une des premières choses que je présente est Storybook. Un outil pour les développeurs front‑end afin de créer des composants isolément. Peu à peu, une collection de composants robustes, autonomes et « infaillibles » se constitue. L’introduction précoce de Storybook ralentit légèrement, mais avec de la persévérance, l’automatisation prend un envol exponentiel.

Un fichier Storybook dédié pour chaque web‑composant fait partie du DoD. Si un élément ne fonctionne pas en isolation, il ne compte pas comme « fonctionnel ».

Back‑End

Un autre bloc Lego résilient pour les startups cloud‑natives est Infrastructure as Code (IaC). Il décrit tous les éléments d’une architecture serverless en code, versionnable, collaboratif, déployable ou supprimable d’un clic.

Votre infra gagne en mobilité — vous pouvez rester avec le même fournisseur cloud ou faire ce que j’appelle le « digital vagabonding », c’est-à-dire changer de fournisseur lorsqu’on cesse de recevoir des crédits gratuits.

Mes IaC sont principalement réalisés avec Amazon Web Services (AWS) CDK v2 en TypeScript. Je serais ravi de les partager si vous souhaitez jeter un œil. Contactez-moi.

Autre

Les principes CDD s’appliquent aussi aux packages npm, Inc., Ruby gems ou Java beans. Qu’ils soient publics ou stockés dans des repos privés, leur usage est pertinent.

Cadres & outils de gestion de projet

Vous pouvez choisir les outils et templates anticipativement, ou définir votre méthode de travail future dans le DoD.

Site officiel et modèles de landing pages

Vous aurez besoin d’un site web. De nombreux projets Lean Startup Co. utilisent des landing pages dédiées. Il faut pouvoir les créer rapidement, idéalement sans mobiliser les développeurs. Mieux encore : avec intégration CRM. HubSpot, par exemple, propose des extensions payantes pour créer des pages, suivre l’engagement et collecter des leads.

Pour tester vos hypothèses business, optez pour Google Optimize ou PostHog A/B Testing. L’intégration avec React peut être délicate, mais elle en vaut la peine.

Contactez-moi si vous voulez voir mon implémentation.

Système de gestion des comptes utilisateurs

Vous souhaitez de nombreux utilisateurs, qui doivent être stockés de manière sécurisée dans un pool. J’ai vu des entreprises qui gardaient les infos utilisateurs en clair — à ne pas faire.

Sans accès aux mots de passe, les évolutions du pool seront plus difficiles. Je recommande de définir tôt un équilibre entre sécurité et commodité, en fonction de votre modèle — une startup crypto n’a pas les mêmes besoins qu’un simple calculateur en ligne.

Traitement des paiements

Le but d’un business est de générer des revenus, donc un système de paiement est indispensable. Ne remettez pas à plus tard l’intégration d’une solution. Consultez la documentation dès maintenant, et testez en mode bac à sable.

Cela alimentera vos décisions techniques.

Par exemple, Stripe utilise les unités monétaires les plus petites, sans points, virgules ou approximations. Cela unifie la gestion des devises — yens, euros, etc. Notre équipe data ingénierie a été grandement soulagée par cette approche.

Les grands artistes volent.

Blocs de design system

Une identité visuelle unifiée et un ton de voix cohérent sont requis presque dès le début. Ce système pose des garde‑fous : palette, typo, iconographie, look & feel.

Les outils actuels permettent de gérer les design tokens à la manière CDD. Pour le ton de voix, Grammarly est une bonne ressource.

Configurez vos outils et créez immédiatement les projets nécessaires : bibliothèque de design tokens, UI‑kit, application web, app mobile ou desktop, pitch deck et assets pour réseaux sociaux.

Frameworks de test

Assurance qualité : tout le monde en parle, mais les moyens manquent souvent. Sans TDD, vous n’avez peut-être même pas de framework de test.

Mettre en place et automatiser quelques tests n’est pas si coûteux. Smoke‑ et snapshot‑tests incluent mes web components et IaC à chaque commit via CI/CD. Partie prenante du DoD.

Automatisation du développement

Prioriser le confort des développeurs plutôt que les features client peut sembler étrange. Mais pour livrer de la valeur rapidement et avec qualité, il faut des outils : CI/CD, hooks Git, lint, formatting, repos privés, stockage d’artefacts, génération automatique de documentation.

Et vous, quels outils utilisez‑vous ? Parlons‑en dans les commentaires.

Blocs d’analyse business

Cet actif est essentiel, mais souvent ignoré. Je commence toujours par là, même si je suis embauché pour autre chose. Si on me vire pour ça, je n’étais probablement pas à ma place.

J’utilise UML pour modéliser le business ou certains de ses aspects, malgré les réticences des fondateurs de startup.

Les éléments clés de ce type d’analyse sont les ERD (diagrammes entité-relation), diagrammes de cas d’utilisation, machines à états, diagrammes de séquence, organigrammes et diagrammes de flux de données. UML est bien plus large, mais j’applique le principe de Pareto, car je porte rarement uniquement la casquette d’analyste.Unknown NodeFais-moi signe si tu connais un outil de modélisation plus moderne et visuellement agréable. Je cherche encore.

Analytics

Il vous faut des yeux.Unknown NodeOn n’améliore que ce qu’on mesure. Configurez Google Tag Manager dès que possible. Ne laissez pas les développeurs devenir le goulot d’étranglement pour la mise en place du suivi basique. Leur travail ne s’arrête pas là, mais vous débloquerez énormément de valeur automatiquement.

CRM & ERP

Il vous faut un cœur.Unknown NodeUne source de vérité pour les relations clients et les ressources de l’entreprise. Si la direction trouve acceptable de ne rien voir des tunnels marketing ou commerciaux, ou de laisser des employés partir avec tous leurs comptes, c’est que vous êtes dans la mauvaise boîte.Unknown NodeLes non-techniciens attendent une approche structurée de la part des techniciens. Mais cela fonctionne dans les deux sens. Un rapport hebdomadaire du type "beaucoup de conversations intéressantes" semblera être une blague – et vous perdrez en crédibilité.

Conclusion

Cette liste était longue, mais loin d’être exhaustive. Mon objectif était de vous partager les fondamentaux. Votre approche peut varier selon la nature de votre activité.

La dernière partie se concentrera sur la manière de diviser un tout plus vaste en blocs homogènes de taille équivalente.

Y a-t-il des briques spécifiques que vous aimeriez voir abordées ?

Remerciements spéciaux

This write-up relied heavily on the attentive eyes of Lilian T. , Farouq Aldori, Teppo Hudsson, Jarek Owczarek, Nickolay Tsybulyanko, et Jason Collins.